Sklepy muszą być tam gdzie ludzie, a nie odwrotnie
Agencja Informacyjna: Grupa Żabka, lider rynku convenience, konsekwentnie rozwija swoją obecność poza największymi aglomeracjami. Już 45 proc. sklepów pod szyldem „Żabka” funkcjonuje w miejscowościach liczących poniżej 60.000 mieszkańców. To efekt wytrwale prowadzonej strategii oraz programów, wspierających lokalnych przedsiębiorców, na każdym etapie prowadzenia biznesu.
Spis treści
Szyld „Żabka” jest eksponowany już na ponad 12.000. sklepów w Polsce. Jest to jedno z najbardziej rozpoznawalnych znaków towarowych w Polsce, kojarzony z szybką, małą sprzedażą detaliczną. Klienci doceniają także standard obsługi i oferty.
Ważny jest wybór sprawdzonego modelu biznesowego
Dla wielu przedsiębiorców kluczowym czynnikiem sukcesu jest wybór sprawdzonego modelu biznesowego. Franczyza, oferowana przez Grupę Żabka, łączy siłę ogólnopolskiej sieci z lokalnością – zapewniając standardy, wiedzę i wsparcie, a jednocześnie możliwość prowadzenia biznesu pod marką, którą konsumenci znają i której ufają. Taki model sprawdza się w mniejszych miejscowościach, gdzie wygoda codziennych zakupów idzie w parze z rozwojem lokalnej przedsiębiorczości.
Polacy raczej nie chcą się przeprowadzać ze wsi do miast
Dane wskazują, że bariery między środowiskiem miejskim i wiejskim w Polsce coraz bardziej się zacierają. Według badań Fundacji Centrum Badania Opinii Publicznej, z października 2024 r. blisko połowa Polaków (43 proc.) chciałaby zamieszkać na wsi, a ponad 75 proc. obecnych mieszkańców wsi nie planuje przeprowadzki do miasta.
Przemysław Kijewski: małe aglomeracje atrakcyjne miesce do prowadzenia biznesu
„W rozwoju sieci sklepów „Żabka” zasadnicze znaczenie ma odpowiadanie na realne potrzeby klientów i prowadzenie handlu, tam gdzie potrzebują tego ludzie.” – Uważa Przemysław Kijewski – Chief Operating Officer w Żabka Polska. – „Dlatego Grupa „Żabka” wytrwale rozbudowuje sieć w całej Polsce, dostrzegając duży potencjał w mniejszych miejscowościach. Można zaobserwować wyraźną zmianę w postrzeganiu małych aglomeracji jako atrakcyjnej przestrzeni do prowadzenia biznesu – coraz więcej osób widzi w nich realne możliwości rozwoju. Wyzwaniem Grupy Żabka jest stworzenie warunków, które pozwolą ten potencjał skutecznie wykorzystać, poprzez zapewnienie odpowiednich narzędzi, wsparcia operacyjnego oraz rozwiązań, ułatwiających prowadzenie działalności, niezależnie od lokalizacji.” – Wyjaśnia Przemysław Kijewski – Chief Operating Officer w Żabka Polska.
Model franczyzowy Grupy Żabka
Model franczyzowy Grupy Żabka umożliwia rozwój działalności w różnych częściach Polski, także tam, gdzie do tej pory dostęp do nowoczesnych formatów handlu był ograniczony. Przykładem jest franczyzobiorczyni Katarzyna Biskup, która wywodzi się z Piotrkowa Trybunalskiego, a dziś prowadzi działalność w Opocznie, miejscowości blisko trzykrotnie mniejszej.
Juliusz Bolek: Sekret sukcesu Grupy Żabka
„Koncepcja „Grupy Żabka,aby prowadzić sklepy tam gdzie ich luzie potrzebują wydaje się oczywista, a jednak czasem takie oczywistości są wręcz innowacją.” – Wyjaśnia Juliusz Bolek – Przewodniczący Rady Dyrektorów Instytutu Biznesu. – „Grupa Żabka to imponującą, ogromnie sprawna i efektywna machina. Wiele pomysłów jest kompatybilnych i wzajemnie się uzupełniają. Z jednej strony sprawia to ogromną satysfakcje klientów, drugie strony napędza ruch w sklepach, a co za tym idzie dochody. To właśnie odpowiada za sukces Grupy Żabka.” – Uważa Juliusz Bolek – Przewodniczący Rady Dyrektorów Instytutu Biznesu.
Katarzyna Biskup: Żabka stała się dla mnie szansą na rozwój
„Przejście do mniejszej miejscowości jako jest Opoczno, w porównaniu z rodzimym Piotrkowem Trybunalskim, było dla mnie dużą zmianą, ale jednocześnie szansą na rozwój.” – Ocenia Katarzyna Biskup – franczyzobiorczyni sklepu Żabka w Opocznie. – „W Opocznie szybciej buduje się relacje z klientami i zostaje częścią lokalnej społeczności, co pozwala lepiej dopasować ofertę i sposób prowadzenia działalności. To zupełnie inna dynamika pracy, która daje dużo satysfakcji. Dzięki wsparciu, jakie oferuje Grupa Żabka, mogłam dobrze przygotować się do tej roli i od początku skupić się na codziennym prowadzeniu działalności.” – Uważa Katarzyna Biskup – franczyzobiorczyni sklepu Żabka w Opocznie.
Systemowe wsparcie w prowadzeniu działalności
Rozwój sieci sklepów Żabka, w mniejszych ośrodkach, wspierany jest przez kompleksowy system programów, które ułatwiają rozpoczęcie działalności i ograniczają bariery wejścia. Wśród nich znajdują się „Auto na Start” oraz „Karta Paliwowa”, zapewniające samochód na dojazdy do sklepu dla franczyzobiorców prowadzących placówkę w miejscowości do 60.000. mieszkańców. Program „Pakiet Relokacyjny” oferuje wsparcie finansowe do 20.000 zł, na pokrycie kosztów, związanych ze zmianą miejsca zamieszkania dla franczyzobiorców, którzy otworzą sklep Żabka, w miejscowości oddalonej minimum o 70 km, od obecnego miejsca zamieszkania.
Istotnym elementem przygotowania do prowadzenia działalności jest również program „Bezpieczny Start”. Trwa on od 2. do 4. tygodni i pozwala kandydatom zdobyć praktyczne doświadczenie, poprzez obsługę klientów, przyjmowanie dostaw oraz pracę z systemami informatycznymi. Dzięki temu jeszcze przed rozpoczęciem działalności mogą oni lepiej zrozumieć specyfikę prowadzenia biznesu.
Sklepy Żabka to model modern convenience
Modern convenience to termin zapożyczony z języka angielskiego, oznacza „współczesną wygodę”. Przeważnie odnosi się do określenia typu małych sklepów, zwykle usytuowanych w dzielnicach mieszkaniowych miast lub innych miejscach, w których gromadzą się ludzie. W Polsce liderem sklepów typu modern convenience jest sieć Żabka, która stale wprowadza nowe udogodnienie w tego typu placówkach.
Wygodna oferta sklepów modern convenience
W sklepach modern convenience oferuje się głównie towary pierwszej potrzeby, a więc żywność i napoje, wiele z nich jest gotowych do natychmiastowego spożycia, a zatem są to przede wszystkim gotowe, konfekcjonowane produkty spożywcze i napoje (mrożonki, konserwy, paczkowane wędliny i sery, lody) itp., środki czystości osobistej i gospodarczej, gazety, alkohole, papierosy, zapałki, baterie itd. Czasami są też np. losy na loterie. W sklepach sieci Żabka są to nawet startery do telefonów komórkowych i ich doładowania, możliwość nadania i odebrania paczki, ubezpieczenia czy poprawki krawieckie i naprawa obuwia. Sieć Żabka posiada też szeroką ofertę posiłków na ciepło takich jak hot dogi, pizza czy panini oraz doskonałą kawę.
Sklepy sieci Żabka ułatwiaja życie
Grupa Żabka to kompleksowy ekosystem typu modern convenience, którego misją jest tworzenie wartości, poprzez upraszczanie codziennego życia klientów. Spółka obsługuje rosnącą liczbę konsumentów szukających wygodnych rozwiązań, promując przy tym odpowiedzialne podejście wobec klientów, franczyzobiorców, dostawców oraz szeroko pojętego środowiska, w tym dbałość o zrównoważone korzystanie z produktów i opakowań. Grupa dysponuje ponadto zaawansowaną i stale rozwijaną ofertą cyfrową.
Grupa Żabka wdraża innowacyjne rozwiązania
Ekosystem Grupy Żabka obejmuje wiodącą w Polsce sieć sprzedaży detalicznej w modelu moder convenience. Liczy ona ponad 12.000 placówek, działających na zasadzie franczyzy. Uzupełnia ją sieć sklepów autonomicznych, pod szyldem Żabka Nano, czynnych non-stop, ponieważ sprzedaż jest realizowana przez klientów samoobsługowo. Tego typu placówki są jak wielkie automaty vendingowe, do których można wejść.
Universum Grupy Żabka
Do Grupy Żabka należy marka Maczfit, która powstała z myślą o osobach szukających zdrowej i jednocześnie wygodnej diety, dostarcza gotowe posiłki, restauracyjnej jakości, prosto do domu klienta. Platforma Dietly to z kolei wiodąca porównywarka dostawców cateringu dietetycznego. Działalność w zakresie internetowych zakupów spożywczych, Grupa Żabka realizuje zaś za pośrednictwem marek Jush! i Delio.
Grupa Żabka – inicjatywy
W 2024 r. Grupa rozpoczęła działalność na rynku rumuńskim poprzez przejęcie spółki DRIM, lidera dóbr szybkozbywalnych (FMCG – angielski akronim dystrybucji MCG to skrót od angielskiego terminu: Fast Moving Consumer Goods). Spółka Żabka uruchomiła również w Republice Rumunii nową sieć sklepów modern convenience pod marką Froo. Od października 2024 r. akcje Spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Dziękujemy za przeczytanie tekstu do końca. Polecamy inne wiadomości zamieszczone na stronie internetowej www.agencja-informacyjna.com. Życzymy ciekawej lektury. Agencja Informacyjna
AI gospodarka, /art/ 23 kwietnia 2026