Karkonoski Park Narodowy: program Re:Generacja

Agencja Informacyjna: 27 tablic edukacyjnych, ponad 4.500 metrów wyremontowanych szlaków i 6.000 bezpłatnych map – to konkretne efekty współpracy Karkonoskiego Parku Narodowego, UNEP/GRID-Warszawa i Grupy Żabka. Partnerzy połączyli wiedzę przyrodniczą, edukację i zaangażowanie biznesu, aby ograniczać presję turystyczną na cenne górskie ekosystemy. W październiku 2026 roku do działań, dołączyło ponad 60 wolontariuszy Grupy Żabka. Inicjatywa jest częścią programu Re:Generacja koordynowanego przez UNEP/GRID-Warszawa i wspiera projekt Karkonoskiego Parku Narodowego współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.

Karkonoski Park Narodowy należy do jednych z najczęściej odwiedzanych parków narodowych w Polsce: w 2025 r. odwiedziło go ponad 2.600.000 turystów, a do końca września 2026 r. – już 2.300.000. Niektórzy z nich, w czasie wędrówek, zbaczają ze szlaków turystycznych – takie zachowanie niszczy chronioną roślinność, powoduje erozję i płoszy zwierzęta, dlatego ochrona przyrody wymaga odpowiedniej infrastruktury i edukacji.

Karkonoski Park Narodowy – postawowe informacje

Karkonoski Park Narodowy (KPN) utworzono na podstawie rozporządzenia Rady Ministrów  16 stycznia 1959 roku. Jest jednym z najstarszych parków narodowych w Polsce. Obecnie jego powierzchnia obejmuje 5.951 ha, a jego otulina to 13.093 ha. Obszar ten pokrywa się z granicami ostoi Natura 2000 PLC020001 Karkonosze. Jest to zarazem Rezerwat Biosfery UNESCO Man and Biosphere jako Transgraniczny Rezerwat Biosfery UNESCO Karkonosze/Krkonoše, wspólnie z czeskim Krkonošském národním parkem oraz obszar ochrony torfowisk w ramach konwencji Ramsar pn. Subalpejskie torfowiska w Karkonoskim Parku Narodowy. Od roku 2004 Karkonoski Park Narodowy, wspólnie z czeskim Krkonošským národním parkem, posiada status transgranicznego obszaru w ramach certyfikacji Europejskiej Federacji Parków Narodowych EUROPARC. Karkonoski Park Narodowy realizuje działania w zakresie ❶ ochrony przyrody, ❷ udostępniania turystycznego i ❸ edukacji ekologicznej, zgodnie planem ochrony Karkonoskiego Parku Naroowego. Jest drugim, po Tatrzańskim Parku Narodowym, najczęściej odwiedzanym parkiem narodowym w Polsce. 

Przeciwdziałanie antropopresji i zarządzanie ruchem turystycznym w KPN

Krytyczne zachowania turystów wymagają reakcji. Odpowiedzią jest projekt Przeciwdziałanie antropopresji i zarządzanie ruchem turystycznym w Karkonoskim Parku Narodowym, współfinansowany z funduszy Unii Europejskiej oraz NFOŚiGW (Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej), w ramach programu FEnIKS (Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat, Środowisko na lata 2021–2027. Jest to największy pod względem finansowym program krajowy w całej Unii Europejskiej w obecnej perspektywie finansowe). Partnerstwo Re:Generacja wspiera remonty szlaków i realizuje działania edukacyjne w rejonie ekosystemów torfowiskowych i mokradeł.

Karkonoski Park Narodowy – akcja 60. wolontariuszy 

Ponad 60 wolontariuszy Grupy Żabka wraz z pracownikami Karkonoskiego Parku Narodowego przeznaczyło piątek, 16 października 2026 roku na udrażnianie odwodnienia i porządkowanie otoczenia szlaków w rejonie Hali Szrenickiej, Szrenicy i Śnieżnych Kotłów. W ten sposób wsparli w terenie Karkonoski Park Narodowy i poznali wyzwania związane z ochroną karkonoskiej przyrody. Koordynowany w Polsce przez UNEP/GRID-Warszawa program Re:Generacja łączy ochronę ekosystemów, edukację i wolontariat, aby ograniczać presję turystyczną i umożliwiać bezpieczne poznawanie Karkonoszy.

Przemysław Tołoknow: naturalne magazyny wody są ważne w dobie zmian klimatu

„W ochronie górskiej przyrody ważne są przede wszystkim są: ❶ woda, ❷ dobrze utrzymane szlaki i ❸ edukacja. Infrastruktura musi chronić mokradła, torfowiska i kosodrzewinę na wilgotnych siedliskach, a zarazem zapewniać bezpieczeństwo.” – Przypomina Przemysław Tołoknow – zastępca dyrektora Karkonoskiego Parku Narodowego. – „Te cenne siedliska i naturalne magazyny wody są szczególnie ważne w dobie zmian klimatu. Odpowiednie nawierzchnie i kładki ograniczają erozję, chronią roślinność i naturalny przepływ wody, pozwalając odpowiedzialnie poznawać Karkonosze.” – Objaśnia Przemysław Tołoknow – zastępca dyrektora Karkonoskiego Parku Narodowego.

Informacja, która pomaga chronić przyrodę

Na ponad 4.500 m, 3. popularnych szlaków, wymieniono kładki, wykonano brukowanie i systemy odwodnienia. Prace objęły Ścieżkę nad Reglami w rejonie Hali Szrenickiej, Mokrej Ścieżki i Śnieżnych Kotłów, odcinek między Pielgrzymami a Słonecznikiem oraz Drogę Przyjaźni Polsko-Czeskiej od Słonecznika do schroniska Odrodzenie i w rejonie Wielkiego Szyszaka. Rozwiązania chronią torfowiska, ograniczają erozję i zachowują naturalny przepływ wody. Projekt obejmuje też 24 tablice edukacyjne przy wejściach do parku i w schroniskach, 3 tyflopulpity dla osób widzących, słabowidzących i niewidomych oraz 6.000. bezpłatnych map kieszonkowych z trasami i zasadami poruszania się po parku.

Piotr Mikołajczyk: Potrzebujemy turystów rozumiejących zasady obowiązujące w parku

„Skuteczna ochrona przyrody nie kończy się na zabiegach ochronnych i monitoringu siedlisk.” – Zastrzega dr Piotr Mikołajczyk – główny specjalista ds. ochrony środowiska i bioróżnorodności w UNEP/GRID-Warszawa. – „Potrzebujemy turystów, którzy rozumieją zasady obowiązujące w parku i ich znaczenie dla środowiska. Dobrze zaprojektowana informacja pomaga zwiedzać odpowiedzialnie, a czytelne mapy i tablice, dostępne także bez Internetu, pozwalają dotrzeć do różnych grup odwiedzających.” – Objaśnia dr Piotr Mikołajczyk – główny specjalista ds. ochrony środowiska i bioróżnorodności w UNEP/GRID-Warszawa.

Marta Urbaniak: Partnerstwo łączy wiedzę, edukację i zaangażowanie biznesu

„Ochrona przyrody wymaga współpracy, bo żaden partner nie ma wszystkich potrzebnych zasobów i kompetencji.” – Twierdzi Marta Urbaniak – dyrektor działu zarządzania jakością i środowiskiem, pełnomocnik ds. ISO, Żabka Polska. – „Wiedza ekspertów, doświadczenie instytucji zarządzającej obszarem chronionym i zaangażowanie biznesu wzajemnie się wzmacniają. W Karkonoskim Parku Narodowym wspieramy działania chroniące cenne siedliska i promujące odpowiedzialne korzystanie z przyrody. To zaangażowanie, które wykracza poza deklaracje i przynosi praktyczne rozwiązania.” – Uważa Marta Urbaniak – dyrektor działu zarządzania jakością i środowiskiem, pełnomocnik ds. ISO, Żabka Polska.

UNEP/GRID-Warszawa – podstawowe informacje

UNEP/GRID-Warszawa to organizacja utworzona 17 września 1991 roku na mocy porozumienia zawartego pomiędzy Programem Organizacji Narodów Zjednoczonych ds. Środowiska (UN Environment Programme, UNEP) a rządem Rzeczpospolitej Polskiej, reprezentowanym przez ministerstwo właściwe ds. ochrony środowiska. Od tego czasu realizuje w Polsce misję Programu Narodów Zjednoczonych ds. Środowiska (UNEP), działając na rzecz zrównoważonego rozwoju. 

UNEP/GRID-Warszawa – aktywność 

UNEP/GRID-Warszawa funkcjonuje jako jeden z kilku ośrodków globalnej sieci GRID (Global Resource Information Database – światowa baza danych o zasobach Ziemi) utworzonej przez UNEP w celu wzmocnienia efektywnego zarządzania zasobami środowiska. Swoje działania realizuje we współpracy z organizacjami i instytucjami krajowymi oraz zagranicznymi. Jest partnerem jednostek samorządowych, oświatowych oraz przedsiębiorstw, wdrażających politykę społecznej odpowiedzialności biznesu. UNEP/GRID-Warszawa ma status organizacji pozarządowej i działa w strukturze Narodowej Fundacji Ochrony Środowiska.

program Re:Generacja – podstawowe informacje

UNEP/GRID-Warszawa w 2021 roku utworzyło program Re:Generacja – razem da ekosystemów. Program Re:Generacja, w odpowiedzi na ogłoszoną przez Organizację Narodów Zjednoczonych Dekadę Odtwarzania Ekosystemów (2021-2030), działa na rzecz polskiej przyrody łącząc ❶ służby ochrony przyrody, ❷ samorządy i  ❸ inne organizacje pozarządowe, a także ❹ przedsiębiorstwa, które mogą w ten sposób wziąć odpowiedzialność za swój wpływ na środowisko. Dotąd działaniami ochronnymi objęto 33 ekosystemy we współpracy z 17 przedsiębiorstwami i 7 parkami narodowymi, w akcje zaangażowały się setki wolontariuszy.

Sklepy Żabka to model modern convenience 

Modern convenience to termin zapożyczony z języka angielskiego, oznacza „współczesną wygodę”. Przeważnie odnosi się do określenia typu małych sklepów, zwykle usytuowanych w dzielnicach mieszkaniowych miast lub innych miejscach, w których gromadzą się ludzie. W Polsce liderem sklepów typu modern convenience jest sieć Żabka, która stale wprowadza nowe udogodnienie w tego typu placówkach.

Wygodna oferta sklepów modern convenience

W sklepach modern convenience oferuje się głównie towary pierwszej potrzeby, a więc żywność i napoje, wiele z nich jest gotowych do natychmiastowego spożycia, a zatem są to przede wszystkim gotowe, konfekcjonowane produkty spożywcze i napoje (mrożonki, konserwy, paczkowane wędliny i sery, lody) itp., środki czystości osobistej i gospodarczej, gazety, alkohole, papierosy, zapałki, baterie itd. Czasami są też np. losy na loterie. W sklepach sieci Żabka są to nawet startery do telefonów komórkowych i ich doładowania, możliwość nadania i odebrania paczki, ubezpieczenia czy poprawki krawieckie i naprawa obuwia. Sieć Żabka posiada też szeroką ofertę posiłków na ciepło takich jak hot dogi, pizza czy panini oraz doskonałą kawę.

Sklepy sieci Żabka ułatwiają życie 

Grupa Żabka to kompleksowy ekosystem typu modern convenience, którego misją jest tworzenie wartości, poprzez upraszczanie codziennego życia klientów. Spółka obsługuje rosnącą liczbę konsumentów szukających wygodnych rozwiązań, promując przy tym odpowiedzialne podejście wobec klientów, franczyzobiorców, dostawców oraz szeroko pojętego środowiska, w tym dbałość o zrównoważone korzystanie z produktów i opakowań. Grupa dysponuje ponadto zaawansowaną i stale rozwijaną ofertą cyfrową.

Grupa Żabka to innowacyjne rozwiązania

Ekosystem Grupy Żabka obejmuje wiodącą w Polsce sieć sprzedaży detalicznej w modelu moderconvenience. Liczy ona ponad 13.000placówek, działających na zasadzie franczyzy. Uzupełnia ją sieć sklepów autonomicznych, pod szyldem Żabka Nano, czynnych non-stop, ponieważ sprzedaż jest realizowana przez klientów samoobsługowo. Tego typu placówki są jak wielkie automaty vendingowe, do których można wejść. Liczba franczyzobiorców to już ponad 10.000 osób.

Universum Grupy Żabka

Do Grupy Żabka należy marka Maczfit, która powstała z myślą o osobach szukających zdrowej i jednocześnie wygodnej diety, dostarcza gotowe posiłki, restauracyjnej jakości, prosto do domu klienta. Platforma Dietly to z kolei wiodąca porównywarka dostawców cateringu dietetycznego. Działalność w zakresie internetowych zakupów spożywczych, Grupa Żabka realizuje zaś za pośrednictwem marek Jush! i Delio. 

W2024 r. Grupa rozpoczęła działalność na rynku rumuńskim poprzez przejęcie spółki DRIM, lidera dóbr szybkozbywalnych (FMCG – angielski akronim dystrybucji MCG to skrót od angielskiego terminu: Fast Moving Consumer Goods). Spółka Żabka uruchomiła również w Republice Rumunii nową sieć sklepów modern convenience pod marką Froo. Od października 2024 r. akcje Spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

https://www.youtube.com/watch?v=-GtSYrOf5aQ

Agencja Informacyjna – podstawowe informacje

Agencja Informacyjna to medium specjalizujące się w tematyce ❶ gospodarczej, ❷ społecznej i ❸ kulturalnej. Misją Agencji Informacyjnej jest dostarczanie ważnych, interesujących i ciekawych wiadomości. Redakcja przykłada szczególna dbałość o obiektywizm przygotowywanych depesz. Komentarze są w wyraźny sposób oddzielane od informacji. Spółka zajmuje się także ❶ dostarczaniem treści (kontentu)na zamówienie, ❷ realizuje materiały na zlecenie oraz ❸ rozpowszechnia wiadomości na życzenie. Od 2022 roku Agencja Informacyjna przyznaje Nagrody OBIEKTYW, w kategoriach: gospodarka, kultura i Warszawa.

Dziękujemy za przeczytanie tekstu do końca. Polecamy inne wiadomości zamieszczone na stronie internetowej www.agencja-informacyjna.com. Życzymy interesującej lektury. Agencja Informacyjna.

AI Life /art/ poniedziałek, 26 października 2026, zdjęcie: materiał prasowy